コンサルティング事例：Case4
「新聞社（全国紙）における業務削減の取り組み」

このような方におすすめ

• 業務効率化を検討している企業の経営者や担当者
• 事業の採算性悪化に課題を感じている企業の経営者や担当者
• ノンコア業務の切り分けや標準化を進めたいと考えている方
• 業務改善ワークショップの実施を検討している方
• マニュアル作成・整備だけでなく、業務効率化と標準化を推進したい方

概要

新聞社（全国紙）におけるコンサルティング事例です。
このプロジェクトの目的は、新聞社の事業ごとの工数を可視化し、採算性を分析することで、業務の2割削減を目指すものでした。
成果として、これまで不明瞭だった業務や工数が明らかになり、全事業を5段階で評価し、廃止を含む事業の方向性が明確になりました。これにより、部員の収益性への意識が高まり、事業のスリム化がさらに進んだとされています。

本件に関するお問い合わせ先
YAMAGATA株式会社 はたらきかたマニュアル
info@how2work.jp