WHITE PAPER
自動車部品メーカーにおけるコンサルティング事例です。
このプロジェクトでは、ブラックボックス化された業務の分類・分析を行い、業務全体の85%を占める問い合わせ対応の効率化を図りました。
その結果、問い合わせの55%が既存マニュアルで解決可能となり、人事担当者の業務負荷が軽減され、業務の質が向上しました。また、この取り組みは他のバックオフィス業務見直しのきっかけにもなりました。
本件に関するお問い合わせ先
YAMAGATA株式会社 はたらきかたマニュアル
info@how2work.jp
